Stage - Optimisation des Processus H/F - 31

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.

Safran Cabin conçoit, certifie, et fabrique les intérieurs de cabines complets, les systèmes et les equipements les plus innovants du secteur pour offrir à ses clients du monde entier une image de marque distinctive et une expérience passagers sûre et confortable.

Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploiVous contribuerez à l'amélioration des processus en travaillant sur :
- La standardisation des pratiques : analyse des méthodes actuelles, identification des écarts et proposition de standards pour les réparations.
- La réduction des reworks : étude des causes principales des reprises sur pièces (liaisons, métal/composite), mise en place d'actions correctives et préventives.
- L'Optimisation documentaire : création ou mise à jour des fiches techniques et procédures pour faciliter l'application des standards.
Support à la digitalisation : proposition d'outils simples (tableaux de suivi, indicateurs) pour mesurer la performance et le taux de rework.

Missions principales :
- Cartographier les processus actuels et analyse des flux de réparation.
Collecte et analyse des données (taux de rework, temps de cycle, causes racines).
- Benchmark interne et externe pour identifier les meilleures pratiques.
- Proposition et validation de standards en collaboration avec les équipes opérationnelles.
- Mise en place d'indicateurs de suivi et recommandations pour la pérennisation.